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01 設備故障管理系統

02 設備維修管理制度

03 設備自修管理辦法

04 設備外修管理規(guī)定

05 維修安全管理制度

設備部

第1章 總則

第1條 設備故障管理行為，盡量減少設備故障次數，降低設備故障后的維護成本，延長設備折舊時間，制定本制度。

第2條 本系設備故障管理的所有事項。

第2章 設備故障管理內容

第3條 公司設備故障管理主要分為三部分：設備故障前管理、設備故障后管理和設備故障記錄管理。

第4條 設備故障前的管理是指通過監(jiān)測和診斷設備和運行狀態(tài)來判斷設備是否不良。發(fā)現設備的潛在隱患，應及時預防和維護，防止設備故障的發(fā)生。

第5條 設備故障后的管理是指及時分析設備故障原因，研究解決方案，采取相關措施消除或改進設備，防止設備故障再次發(fā)生。

第3章 設備故障前的管理要求

第6條 設備維護管理人員需要做好設備的宣傳和培訓，使設備用戶和設備維護專家能夠自覺遵守設備的操作、檢測、維護等相關規(guī)章制度。

第7條 設備維修管理人員應根據企業(yè)的生產現狀和設備的基本數據、運行狀態(tài)和特點，確定設備故障管理的重點。

第8條 設備維修管理人員需要確定設備檢查的工作規(guī)范，明確設備正常、異常和故障的界限。

第9條 設備維修人員應有計劃地采用設備檢測和診斷技術對設備進行全面維護，及時發(fā)現設備的劣化跡象和信息。

第10條 設備維設備時，設備維修人員需要重點掌握容易造成設備故障的部件、機構和部件的技術狀態(tài)以及設備的異常信息。

第11條 為了快速發(fā)現設備故障的原因和部件，設備維護管理人員除了培訓維護管理人員掌握一定的設備電氣、液壓等基本知識外，還需要將設備常見故障、分析步驟、排除方法編制成設備故障搜索程序，使設備維護人員能夠及時發(fā)現、排除故障。

第4章 設備故障后的管理要求

第12條 接到設備故障信息后，設備維修人員需立即趕到現場排除故障，以免影響生產進度。

第13條 設備維修人員的設備故障處理程序如下。

1.分析設備故障的原因。

2.制定設備故障排除方案。

3.排除設備故障。

4.請求驗收處理故障的設備。

5.詳細記錄設備故障的處理情況。

第14條 設備維修人員維修設備后，應根據設備類型和故障原因對設備故障進行分類，并制定相關解決方案，避免此類故障再次發(fā)生。

第15條 設備維修人員遇到代表性設備故障后，設備維修完成后，應及時將故障編入設備故障搜索程序說明書，使其不斷改進。

第5章 設備故障的記錄

第16條 設備故障記錄是設備故障管理的重要組成部分，包括設備維護表、設備維護記錄表、設備維護記錄表、設備維護驗收表等。

第17條 設備維護經理應指派專人管理設備故障記錄，設備故障記錄管理人員應及時收集與設備故障相關的設備維護信息。

第18條 設備維護管理人員需要定期查詢設備故障記錄，分析設備故障頻率、平均故障間隔和設備故障規(guī)律，提前安排設備維護，提高設備維護效率。

第19條 設備維護管理人員需要繪制設備故障統計分析圖（如單臺設備故障動態(tài)分析統計表），作為設備維護人員在設備維護過程中的視覺管理工具之一。

第20條 設備故障原始記錄由*人員保管，不得外借。設備維修人員需要借閱時，應辦理規(guī)定的手續(xù)，只提供復印件。

第21條 設備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時必須得到設備部經理與主管副總的審批同意，并且原則上設備故障原始記錄的保存時間必須達到五年才可銷毀。

第6章 附則

第22條 本制度由設備部制定，其解釋權和修改權歸設備部所有。

第 本制度經總經理辦公會議批準后，自頒布之日起實施。

第1章 總則

第1條 設備維修管理，解決設備潛在隱患，特制定本制度，延長設備使用壽命，成本。

第2條 設備維護的相關事項。

第3條 公司設備設備的具體維修事項。

第2章 設備維修計劃

第4條 設備的順利運行，公司設備維修管理人員應根據生產條件和設備特點制定詳細的設備維修計劃。

第5條 設備維修計劃的制定主要基于以下四個方面。

1.設備說明書。

2.設備運行記錄表。

3.設備維修記錄表。

4．設備檢修記錄表。

第6條 設備維修管理人員制定的設備維修計劃分為年度維修計劃和月度維修計劃，按年度維修計劃分解實施。

第7條 設備維修管理人員原則上要把握設備維修計劃的時間，盡量滿足生產要求，并盡量安排在生產淡季。

第8條 設備維修管理人員在制定設備維修計劃時，需要考慮設備維修的資金預算，包括人工預算和材料預算，維修資金預算和維修計劃同時報審。

第9條 年度設備維護計劃應在每年12月20日前提交，經設備部經理、主管副總裁批準后實施。設備維護計劃的預算和年度設備維護計劃應同時提交，經設備部經理、財務部經理、主管副總裁批準后方可實施。

第10條 原則上，設備維修計劃不變更，確需變更時，必須經生產部經理、設備部經理、主管副總裁批準。

第3章 設備維修準備

第11條 設備維修管理人員應將設備年度維修計劃分解為月，并通知設備維修計劃中涉及的單位和人員。

第12條 每月設備維修計劃實施前，設備維修管理人員應指出設備維修的重點和注意事項，并通知具體負責人。

第13條 設備維修人員應在維修實施前檢查設備維修工具，并根據設備維修工具清單逐項檢查。

第14條 為提高設備維護效率，設備維護管理人員應根據設備運行記錄和特點提前判斷設備維護過程中可能需要更換的部件，并及時儲備。

第4章 實施設備維護

第15條 設備維修人員進行設備維修時，應首先與設備用戶辦理設備交接手續(xù)，確認設備狀態(tài)，由雙方負責人簽字確認，防止維修后推諉。

第16條 設備維護人員應嚴格按照設備維護計劃和設備維護工作規(guī)范工作，養(yǎng)成科學嚴謹的工作習慣，嚴禁私人拆卸和私人拆卸維護設備的重要部件。

第17條 設備檢修人員在設備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊，嚴禁漏記、錯記或故意不記，一旦發(fā)現，公司將進行嚴厲的處理。

第18條 設備維修人員在設備維修過程中必須注意維修安全，維修安全制度的相關制度執(zhí)行，防止安全事故。

第19條 設備維修人員在維修計劃中發(fā)現額外問題時，應立即通知維修管理人員，并在進行額外工作前簽字確認。

第20條 設備維護管理人員需要嚴格控制設備維護進度，按時完成設備維護計劃。當發(fā)生事故需要延長維護時間和增加維護預算時，設備維護管理人員應總結設備部主管副總裁的實際情況，經批準后可修改設備維護計劃，否則設備維護管理人員應承擔全部責任。

第21條 設備維修人員按計劃完成維修后，應啟動設備試運行，確認設備運行良好。

第5章 設備檢修驗收

第22條 設備維修完成后，設備維修人員應填寫設備維修驗收申請表，待相關人員驗收。

第 一般設備的維護工作可由設備維護經理和生產部門負責人共同驗收；重點和特殊設備應由設備維護經理、技術部相關人員和生產部門負責人共同驗收。

第24條 設備驗收完成后，設備維修人員應將設備維修材料提交相關人員備案，以備不時之需。

第6章 附則

第25條 本制度由設備部制定，其解釋權和修改權歸設備部所有。

第26條 本制度經總經理辦公會議批準后，自頒布之日起實施。

設備部

第1章 總則

第1條 目的

設備維修管理行為，設備維修有章可循，延長設備使用壽命，可持續(xù)生產能力，制定本辦法。

第2條 適用范圍

自身設備維修的相關事宜。

第3條 定義

本辦法中的設備維護是指對生產設備進行檢查、調整或更換，使生產設備恢復其功能或精度的技術活動。

第4條 自行維修分類

生產設備的自維類別分為大修、中修、小修，設備維修管理人員應根據設備的實際使用情況和現狀進行合理選擇。

第2章 設備維修計劃

第5條 編制維修計劃的責任人

設備維修的年度、季度和月度設備維修計劃，并報相關負責人審批。

第6條 維修計劃編制程序

編制設備維修計劃的程序如下。

1.收集數據。

設備維修人員主要從以下兩個方面收集數據。

(1)生產設備技術狀況信息。

(2)編制維修計劃需要了解的信息，如設備維修工時定額信息、設備維修目錄及設備備件庫存等。

2.編制維修計劃草案。

在編制維修計劃草案時，應考慮以下四個方面。

(1)的整體生產狀況和設備要求。

(2)考慮大修和中修的可能性，結合生產現狀。

(3)必須納入維修計劃的維修設備。

(4)在編制維修進度時，應考慮維修設備的優(yōu)先級。

3.維修計劃的平衡。

設備維修經理應向各部門（如技術部、財務部等）征求意見，并根據有關部門的意見修改設備維修計劃。

4.審核維修計劃。

正式的維修計劃應報設備部經理審核，由主管副總裁審批。

第7條 維修計劃編制依據

設備維修計劃的編制主要基于以下四個方面。

1.設備的技術狀況。

2.公司產品技術對設備的要求。

3.設備生產安全環(huán)保要求。

4.設備的維護周期和間隔。

第8條 調整維修計劃

設備使用部門應提前通知設備管理單位調整未列入設備維修計劃但必須進行維修的設備。

第9條 報告維修計劃

每年12月25日前必須報告年度設備維護計劃，季度和月度維護計劃必須在季度末或月度末27日前報告下季度或下月的設備維護計劃。

第3章 設備維修準備

第10條 了解設備現狀

設備維修人員在進行設備維修前，應掌握生產設備的具體劣化程度和設備生產產品的技術要求，準確掌握設備的磨損程度和更換和維修。

第11條 設備調查

設備維修人員應在設備維修前對待維修的設備進行調查，具體調查了解內容可通過以下渠道獲得。

1.設備檔案。

2.向設備操作人員了解情況。

3.按出廠精度標準檢查設備精度并記錄。

4.測量設備磨損部件和可視部件的磨損量。

5.檢查設備的狀況，包括油路、潤滑、電氣等部件。

第12條 編制維修技術文件

設備維修經理應根據調查了解的設備狀況編制設備維修技術文件，主要包括以下兩個方面。

1.維修說明書主要包括維修內容、維修部件細節(jié)、所需材料細節(jié)和維修質量標準。

2.維修工藝說明。

第13條 準備材料和工具

設備維護前，設備維護管理人員應檢查設備維護中使用的材料、工具和部件，并根據維護技術文件中的清單逐項檢查。公司無庫存的，應填寫認購表，提交采購部采購。

第14條 維修計劃內容

設備維護經理編制的設備維護操作計劃應詳細說明設備維護的具體時間、參與者、所需時間、維護的主要內容、順序、現場、儀器等相關內容。

第4章 設備維修作業(yè)

第15條 交接維修設備

生產設備的用戶應在規(guī)定的日期將設備移交給設備維修人員，并填寫設備維修單，雙方確認后完成設備交接。

第16條 準備維修現場

如果在生產現場進行自我維護，生產設備的使用部門應在移交設備前清理生產現場，騰出維護所需的地，拆除占地成品和半成品。

第17條 準備配件

檢查設備后，設備維修人員應盡快提出需要臨時加工的配件清單，并報有關部門準備。

第18條 出具技術文件

設備檢查中發(fā)現新問題時，設備維修管理人員應盡快出具技術文件、技術和質量要求，方便維修人員維修，確保設備維修進度。

第19條 生產配件

生產部應安能生產的臨時配件，以滿足維修作業(yè)的需要。

第20條 調整生產

各生產車間的車間主任應根據設備維護情況進行生產調整，并積極配合維護作業(yè)，防止窩工、怠工。

第5章 設備維修驗收及費用

第21條 進行維修檢測

設備維修完畢后，維修人員應進行空轉試驗及精度檢驗的自測，發(fā)現問題及時調整。

第22條 驗收條件

負責設備驗收的部門應在設備的空運轉試驗、負荷試驗及精度驗證后才可辦理驗收手續(xù)。

第 辦理驗收手續(xù)

設備維修驗收通過后維修人員應與生產車間辦理設備交接手續(xù)，并填寫設備維修報告，由生產車間、驗收部門進行簽字確認。設備維修報告一式三份，維修人員自留一份，驗收部門留一份，設備部留一份。

第24條 財務核算

設備維修完成后，設備維修管理人員應進行設備維修的財務核算，并報財務部進行相關的財務處理。

第6章 附則

第25條 本辦法由設備部制定，其解釋權、修改權歸設備部所有。

第26條 本辦法經總經理辦公會議審議后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第1條 設備維修管理，使設備維修有章可循，以確保生產進度不受耽誤，特制定本規(guī)定。

第2條 本規(guī)定適用于設備發(fā)生故障后的管理事項。

第3條 生產設備的使用人員發(fā)現設備出現故障后，應立即停機并檢查原因。

第4條 設備操作人員不能將故障排除或不確定是否能排除故障時應填制“生產設備請修單”交設備部修理處，并填制“設備異常報告”作統計的依據。

第5條 設備維修管理人員接到設備生產部門的通知后應在“日常維修工作記錄簿”上登記接單的時間、編號、申請部門等信息，并根據所有請修設備的輕重緩急排出維修人員，并做好派人的信息登記。

第6條 設備維修人員到達現場后首先應該檢查設備，并初步判斷設備的故障原因及能否修好，并做好設備的相關檢查記錄。

第7條 設備故障表現為下列情形之一時，設備維修人員應申請設備的外修。

1．設備自行維修成本過高且在保修期內。

2．公司的技術力量無法完成設備的修理工作。

第8條 設備維修管理人員接收到設備需要外修的信息后需要核實情況，同時查驗設備是否在保修期內，具體處理程序如下。

1．設備在保修期內的處理程序。

（1）通知設備采購人員設備的外修信息。

（2）設備采購人員收到設備外修信息后應及時聯系生產廠商，根據維修檢查記錄說明設備的現狀，并要求生產廠對設備進行維修。

（3）設備維修人員進行接待并協助廠商維修人員的工作。

（4）驗收維修完畢的設備。

2．設備在保修期外的處理程序。

（1）設備維修經理（或設備采購人員）聯系設備外修單位（或設備生產廠商）。

（2）設備維修經理（或設備采購人員）與設備外修單位擬定設備維修合同并報審。

（3）設備維修經理（或設備采購主管）與設備外修單位簽訂設備維修合同。

（4）設備需要移動時，設備維修管理人員組織相關人員將設備運輸到設備外修單位。

（5）設備維修管理人員協同相關人員驗收外修完畢的設備。

第9條 廠商的后維修設備時，公司的維修人員應積極協助并用心學習，提高自身的設備維修水平。

第10條 當維修設備時所需的零部件不在保修范圍或設備已過保修期時，設備采購人員應綜合考慮采購的成本及質量，決定從本地購買或從生產廠商進貨，并報主管副總批準。

第11條 公司的設備在維修過程中應做好安全工作，在故障設備周圍設立“正在維修”或“設備故障”的牌子，以防止發(fā)生人身安全事故。

第12條 設備維修完成后設備維修部門應組織驗收，確保設備能夠平穩(wěn)運行無異常并生產出符合要求的產品。

第13條 處于保修期外的設備應由設備采購人員與廠商協商設備的維修費用，并報主管副總審批。若外修單位非生產廠商時，由設備維修經理與外修單位協商設備的維修費用，同樣需要報主管副總審批。

第14條 設備維修完成后，設備維修人員應及時填制設備維修記錄并將其存入設備檔案中，并與設備使用部門進行交接。

第15條 設備采購人員或設備維修經理應將設備的維修費用及時報財務部，由財務部進行相關的財務處理。

第16條 本規(guī)定由設備部制訂，其解釋權、修改權歸設備部所有。

第17條 本規(guī)定經總經理辦公會議審議后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

設備部

第1章 總則

第1條 目的

為加強設備檢修中的安全管理，防止出現安全事故，造成人員傷亡，特制定本制度。

第2條 適用范圍

本制度適用于設備檢修中對檢修安全的管理。

第3條 檢修原則

1．設備檢修實行安全責任制。每次設備檢修過程中必須*一人為設備檢修安全方面的負責人，全權處理設備檢修時安全方面的問題。

2．設備檢修時采用安全一票否決制，即若設備檢修中存在安全隱患，必須立刻停止檢修，待安全隱患排除后才可繼續(xù)進行工作。在安全隱患存在的前提下，任何人無權命令設備檢修人員進行設備檢修。

第2章 設備檢修準備的安全要求

第4條 規(guī)定安全條款

設備檢修計劃中應有關于檢修安全方面的明確條款，規(guī)定設備檢修時的安全措施、安全注意事項及安全負責人。

第5條 檢修機具安全檢查

設備檢修管理人員在檢修前，要組織檢修人員做好檢修機具準備，做到機具齊全、安全可靠，對起重吊裝工具等設備進行檢查試驗，確保整個檢修過程的安全。

第6條 危險物品的安全要求

1．在檢修易燃易爆、有毒有害、腐蝕性物質的設備時，檢修安全負責人必須確認檢修的設備已完成清洗置換工作，且工作達標后方可進行檢修作業(yè)。具體設備的清洗置換工作由設備所屬生產單位負責。

2．進行易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質和蒸汽設備管道檢修時，檢修安全負責人必須確認物料出入口閥門已切斷，且由設備所屬車間加盲板進行隔離。

第7條 交接時安全要求

設備檢修人員與生產單位辦理設備的交接手續(xù)時，設備檢修安全負責人需要檢查設備清洗、置換、電氣、物料處理等方面，確認其全面合格后才可辦理交接手續(xù)。

第3章 設備檢修中的安全要求

第8條 檢查安全狀況

設備檢修人員應在設備檢修工作開始前檢查、核對設備檢修的安全狀況，全部符合設備檢修安全要求后，才可進行工作，否則可以拒絕工作。

第9條 遵守基本安全要求

1．檢修人員在檢修中，必須嚴格遵守檢修規(guī)程和各種安全技術規(guī)程（如高空作業(yè)、土方工程、吊裝作業(yè)、焊接等）。

2．凡對需要使用電的設備進行檢修時，必須首先切斷電源，并在電源處的醒目位置懸掛“禁止合閘”的警告牌。

3．檢修人員檢修貯罐、設備管道時，要在已切斷的物料管道閥門處設“禁止開動”的警告牌。

4．設備檢修人員在設備檢修中使用臨時用燈必須采用低壓36伏。貯罐、設施、溝道、潮濕場所采用12伏，絕緣要良好，使用電動工具要可靠接地。

第10條 遵守“四不做”要求

所有參加設備檢修的人員必須服從指揮，做到“四不做”，如下所示。

1．檢修安全措施不落實不工作。

2．起重設備工具不合格不工作。

3．高空作業(yè)和多層次交叉作業(yè)無防護措施不工作。

4．沒有明確檢修任務不工作。

第11條 注意零部件拆除要求

1．設備檢修人員在檢修過程中需要拆除設備的零部件時應注意安全，設備出現下列情形之一時，檢修人員不得拆除設備，否則后果自負。

（1）設備沒有進行卸壓。

（2）設備的電源未切斷。

（3）設備的溫度過高或過低。

（4）設備的拆除工具不合格。

2．設備檢修期間需要拆除設備部件時應將拆下的設備部件放于合適的位置并固定好，防止砸傷人。

第12條 設置檢修警示

凡處于檢修中的設備，應在設備的醒目位置寫上“正在檢修”字樣，以防止不知情的員工開動設備。

第13條 合理使用起重設備

需要檢修的設備部件若過大或過重，應使用起重設備進行操作，禁止人員手工搬運。

第14條 設置隔離帶

設備的檢修期限超過一個工作日時，應將存在危險的設備周圍用隔離帶進行隔離，并禁止人員進入。

第15條 做好急救措施

檢修人員從事有毒有害的設備檢修時，要備好防護器具和急救藥品，以備急用，同時應配備專門的監(jiān)護人員。

第16條 檢修結束后注意事項

1．檢修結束后，檢修人員要清理好場地，對搭設的作業(yè)架臺、接設的電源應全部拆除，徹底地清理場地后，才可辦理移交驗收。

2．經相關人員檢查檢修項目、檢修質量全部符合檢修標準，驗收簽字后檢修人員才可撤除懸掛的警告牌。凡是已撤除警告牌的設備均視為有電或有物料，檢修人員不得進入設備內部或檢查傳動裝置。

第4章 附則

第17條 本制度由設備部制定，其解釋權、修改權歸設備部所有。

第18條 本制度經總經理辦公會議審議后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

#設備##設備部##制度設計#

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